76 rue Lafayette, 75009 Paris
 
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Mastermind Management bienveillant

A l’issu de cet atelier, vous excellerez en management tout en étant humain et bienveillant pour gagner en performance collective de vos équipes.

Ce mastermind peut être orienté vers l'intelligence émotionnelle, qui est utile lors des crises (solutions simples à mettre en place).

Durée : 2 jours
Prérequis : De formation management
Cible : Tous (manager, entrepreneur, chef de projet)

Objectifs : Bâtir une posture de manager efficace.
Renforcer son assertivité.
Etre autonome en terme de prises de décisions.
Utiliser des outils efficaces.

Moyens pédagogiques (supports de cours, présentation Powerpoint, vidéos, objets, outils e-learning, jeux …) : Présentation Powerpoint, jeux de rôles

Programme

En amont (questionnaire / auto-diagnostic / entretien téléphonique / vidéo à regarder …) : SCORE de votre poste de manager pour en faire une rétrospective sur les axes d’améliorations (management des équipes, réussites, difficultés, contraintes, points de blocages), formulation de sa demande individuelle

  • Module 1 : Comprendre le leadership et prise de conscience de son rôle de manager. 

Chapitre 1 : Identifier son insight color et faire le lien avec son rôle de manager.
Chapitre 2 : Se préparer à se réinventer pour travailler sa posture, sa voix.
Chapitre 3 : Définir le rôle idéal.
Chapitre 4 : Jeux de rôles et observation
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … : Insight color, Intelligence émotionnelle, Jeux de rôles

  • Module 2 : Anticiper et prendre des décisions

Chapitre 1 : Gérer vos priorités via des outils efficaces
Chapitre 2 : Rédaction, formalisation
Chapitre 3 : Communication, que dire ou ne pas dire
Chapitre 4 : Etre optimiste, outil à l’anticipation pour la gestion des imprévus
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … : exercices de management, optimisme

  • Module 3 : Gestion de la diversité à travers ses équipes, culturel, multi-sites

Chapitre 1 : Gérer des équipes de génération XYZ. Lever les freins.
Chapitre 2 : Gérer des prestataires. Optimiser une collaboration professionnelle. Lever les freins.
Chapitre 3 : Accepter les différences culturelles.
Chapitre 4 : Jeux de rôles et observation
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … : pyramide de Maslow. Jeux de rôles.

  • Module 4 : Gérer le stress

Chapitre 1 : Avec une posture de Leader, gérer la pression Top -  Bottom
Chapitre 2 : Prendre des décisions, oser dire “Non”
Chapitre 3 : Gérer de la diversité, savoir influencer.
Chapitre 4 : Lâcher prise et être créatif lors de période de stress
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … : Jeux de rôles, exercices de développement personnel

  • Evaluation finale (QCM, exercice, pratique …) : Cotation

Suivi possible complémentaire (ateliers, coaching, formation autre niveau, suivi téléphonique …) : Suivi individuel sur demande avec un coaching prédéfini

par All Along Life - Sio E. LIN - Coach professionnelle certifiée - www.allalonglife.com

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