Coaching de Dirigeants et Managers
De la posture à l'optimisation de votre potentiel pour un management agile et performant
Coaching individuel et d'équipes
Coaching et Accompagnement pour répondre à vos besoins durablement
“Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs.” Haute école de coaching
Après avoir accompagné les DSI, CIO, Directions Marketing, issus de grandes écoles, écoles de commerce voire écoles d'ingénieur, de toute ethnie, pendant 18 ans, j'interviens en synergie de situations complexes, multiculturels pour qu'ils se réinventent en terme de performance collective, d'innovation de projets, de management des collaborateurs atypiques, créatifs voire INFJ, tout en gérant les pressions socio-organisationnels, culturels, budgétaires, ressources, voire économiques.
Ma vision 360 inspire et rassure les inquiétudes du Dirigeant et du Manager pour étayer le champ des possibilités en gérant la peur au changement, à l'inconnu, de manière sereine et durable.
Pour cela, il est fondamental de se poser les bonnes questions et de changer sa perception par rapport à la réalité vs son intérieur.
Problématiques des Dirigeants et Managers
Baromètre
Moins d’un manager sur deux dans la fonction publique d’Etat se sent accompagné par sa direction des RH et par son propre management… contre 66% des managers évoluant dans le secteur privé
78% des managers estiment que le rôle qu’ils exercent aujourd’hui répond à leurs attentes initiales. Mais 66% des salariés n’aspirent pas à devenir managers
54% des managers considèrent qu’il est plus difficile de manager aujourd’hui qu’avant.
Programme de coaching
Un tremplin pour gérer votre problématique
1e phase : clarification de la problématique, identification des points de blocages, avec prise de recul
2e phase :
Détermination de l'objectif business
Validation en conformité avec les exigences attendues par votre structure et les vôtres
3e phase :
Poser les limites, les vôtres.
Vous surpasser,
Vous challenger à la transformation 360.
4e phase :
Préparation mentale et comportementale pour la transformation (jeux de rôles, challenges, exercices créatifs, méditation, etc.)
5e phase : post-coaching
Pratique et observation, implémentation des ressources à maîtriser à terme, acceptation de soi en matière de posture
Assertivité
En vue d'optimiser votre assertivité pour des relations interpersonnelles efficaces et positives, entre générations XYZ, management Top-down et Bottom-up dans des environnements complexes, multiculturels et compétitifs à l'international.
Exemples :
- Oser dire "Non".
- Exprimer de manière structurée et stratégique votre expertise, point de vue.
- Travailler la diplomatie.
- Gérer les conflits sans stress.
- Communiquer positivement, s'affirmer en étant soi-même,
- Renforcer son leadership.
- Etre efficace en terme de prise de décisions.
- Observer l'autre sans juger.
Coaching de transformation
Pour Dirigeant et manager aspirant à augmenter leurs ressources pour gérer tout projet de transformation à fort impact dans leur structure, telle que le socio-organisationnel, les contraintes d'un environnement multiculturel, une nouvelle technologie à implémenter, etc.
Exemples :
- Réussir un projet de transformation.
- Conduire un projet dans toutes les phases.
- Gérer les impacts voire les risques.
Coaching de transition
En perspective d'une évolution professionnelle, intégré dans un nouvel environnement, structure réoragnisée, nouvelle, en sous-effectif, pays différent, en fin de carrière, changement de service et de métier,
Exemples :
- Prise de nouveau poste
- Nouvelles responsabilités
- En fin de carrière
- Femme Manager
- Poste traditionnel à l'agilité
Gestion des équipes atypiques
En vue d'améliorer le dialogue, le feedback, la prise en connaissance des aspirations des collaborateurs atypiques, développer la motivation comme levier de performance collective
- Cultiver la différence.
- Innover en maîtrisant la créativité collective.
- Recruter les profils atypiques.
- Adapter votre management.
Préparation des entretiens annuels
Ecoute, humanité, empathie sont les qualités managériales les plus attendues par les salariés.
- Développer une écoute active, l'empathie, la bienveillance
- Faire évoluer les collaborateurs motivés
- Gestion de la génération YZ
Coaching d'équipe
Ecoute, humanité, empathie sont les qualités managériales les plus attendues par les salariés.
Pour un coaching de vos équipes atypiques créatifs issus :
- Projet R&D
- Equipes répartis en multi-sites, off/nearshore, à l'étranger
- Gestion des prestataires, freelances, indépendants, externes
En quête d'un mieux-être
De nature calme, rassurante, souriante à toute épreuve, occupant de nombreuses responsabilités voire managériales depuis 18 ans, quand les sujets tels que les imprévus, les risques, les retards de projets stratégiques, la concurrence agressive, sont plus ou moins maîtrisés, cela peut générer du stress voire du sur stress, prendre de l'énergie si vous êtes hyperempathique hypersensible atypique INFJ voire impacter sur votre bien-être et tomber malade (lombalgie, insomnie, prise de poids, agressivité, etc.).
Certes, le regard de vos collaborateurs peut être mal perçu par rapport à vos décisions, qui sont délicates à prendre au quotidien hors sachez que tout cela se gère avec des outils spécialisés en mieux-être.
Seul(e) face à des situations néfastes, ne subissez plus.
Agissons ensemble pour optimiser votre mieux-être positivement et saine !
Bénéfices de mon programme
- Lâcher prise
- Gagner en efficacité
- Etre plein d'énergie
- Apaiser les tensions
- Vous auto-centrer
- Haute motivation
- Instaurer des relations interpersonnelles de qualité
- Retrouver la serennité dans votre quotidien
Basé sur mon capital d'expériences en France et à l'étranger, mes interventions en bien-être, mon programme complet répond efficacement à vos besoins voire ceux de vos collaborateurs.
Besoin d'un coach en partenariat ?
Collaboration avec des partenaires spécialisés dans le coaching, développement personnel, la formation, des entrepreneurs, des pairs
Contributions pour des structures dans le coaching de carrière, le coaching scolaire, des applications, un annuaire pour cadres sportifs en entreprise, des plateformes en bien-être.
Besoin de conseil high-level en transformation ?
Rôle transversal avec une vision 360 entre business et méthodologie
Domaines d'interventions
- Accompagnement transversal
- Direction de projets internationaux
- Management high-level auprès des Directions
- Gestion de crise
- Background e-Commerce, mobile commerce, Digital, SI, ERP, CRM (du frontend, middle end et BO)
- Méthodologie V, Agile, SAFe
- Secteurs multi-sectoriels : banque, médias, télécom, tourisme, éditeurs de logiciels
- Trilingue, Français, Anglais, Chinois
Demander votre devis
Création et référencement du site par
