76 rue Lafayette, 75009 Paris
 
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Atelier savoir résoudre positivement tout problème

A l’issu de cet atelier, vous saurez gérer votre stress par rapport au changement, au conflit et mettre en pratiques des techniques pour sortir des problèmes jusqu’à savoir prendre des décisions efficaces en accord avec vos valeurs.

Durée : 1 jour
Prérequis : Expériences significatives en changement organisationnel, projets, recrutement, nouveau site, conflits hiérarchiques
Cible : Tous

Objectifs : Bâtir une posture de manager efficace.
Renforcer son assertivité.
Etre autonome en terme de prises de décisions.
Utiliser des outils efficaces.
Savoir se réinventer.

Moyens pédagogiques (supports de cours, présentation Powerpoint, vidéos, objets, outils e-learning, jeux …) : Présentation Powerpoint, jeux de rôles

Programme

En amont  (questionnaire / auto-diagnostic / entretien téléphonique / vidéo à regarder …) : SCORE de votre poste de manager, collaborateur pour en faire une rétrospective sur les axes d’améliorations (management des équipes, réussites, difficultés, contraintes, points de blocages), formulation de sa demande individuelle

  • Module 1 : Conduite de changement - Partie 1

Chapitre 1 : Comprendre le concept du changement vs transformation
Chapitre 2 : Identifier les profils réticents au changement.
Chapitre 3 : Comprendre son propre rapport au changement.
Chapitre 4 : Jeux de rôles et observation
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … 

  • Module 2 : Conduite de changement - Se réinventer en 4 axes

Chapitre 1 : Savoir sensibiliser vos équipes     
Chapitre 2 : Préparer des ateliers de formation      
Chapitre 3 : Gérer ses peurs et stress tout en gardant la motivation en continu     
Chapitre 4 : Jeux de rôles et observation
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … 

  • Module 3 : Gestion des conflits - Partie 1

Chapitre 1 : Gérer des équipes de génération XYZ. Lever les freins.     
Chapitre 2 : Gérer des prestataires. Optimiser une collaboration professionnelle. Lever les freins.      
Chapitre 3 : Accepter les différences culturelles.     
Chapitre 4 : Jeux de rôles et observation
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … : pyramide de Maslow. Jeux de rôles.

  • Module 4 : Gestion des conflits - Partie 2

Chapitre 1 : Libérer la voix de vos collaborateurs avec un travail d’écoute active.     
Chapitre 2 : Poser les bonnes questions ouvertes.      
Chapitre 3 : Préparer à l’adhésion de l’ensemble de vos collaborateurs en étant assertif.     
Chapitre 4 : Transmettre votre objectif 360 pour optimiser les relations interpersonnelles.
Exercice / Mise en pratique / Jeu de rôle … : Jeux de rôles, exercices de développement personnel

  • Evaluation finale (QCM, exercice, pratique …) : Cotation individuelle

Suivi possible complémentaire (ateliers, coaching, formation autre niveau, suivi téléphonique …) : Suivi individuel sur demande avec un coaching prédéfini

par All Along Life - Sio E. LIN - Coach professionnelle certifiée - www.allalonglife.com

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